いちにのさんすう

１０．１９
無事、幕張での熱い闘いを終えることができました！

応援メールを下さった受験校の先生
会場まで来て『魔法のえんぴつ』を贈ってくれた大先輩
勉強仲間、家族、応援して下さったみなさま
本当に有難うございました！！


『財務・・・。　
Ｈ１８とずいぶん違うんですけど
コレおなじ試験ですか・・・先生』

と、試験中に思いましたが
とにかく充実した楽しい１日になりました！
厚く、熱〜く、御礼申し上げます。


そして、２次試験を全力で闘ったみなさま
お疲れさまでした！


後日、私の再現答案を
毛筆の手書きで公開したいと思いま〜す！

いよいよ明日

この日を迎えられたことに感謝いたします

お陰様で体調も万全

心身共に最高の状態に仕上がりました


ご指導頂いた受験校の先生方

身近なアドバイスを下さった合格者の先輩

協働体制を発揮した勉強仲間

常に試験優先のスケジュールを認めてくれた勤務先

そして支えてくれた家族

有難うございました！！！！

厚く、暑く、熱く、御礼申し上げます！！！


そして明日

共に２次試験を闘う受験生の皆さま

お互い全力で頑張りまっしょい！！！

充実した一日にしましょう



今からホテルニューオータニ幕張へ向かいます

それでは！

急に寒くなりましたね。
いよいよ本試験が近づいてきたなと感じます。


Ａ社模試結果

事例�T　１１％　
事例�U　　８％　
事例�V　２１％　
事例�W　１７％　
-------------------------
総合　　 ７％　１３８/２０９１人


Ｂ社模試結果と比べて

事例�T　１１％　
事例�U　　１％　
事例�V　２０％　
事例�W　３３％　
-------------------------
総合　　　 ４％　１５/３５８人


生産がダメじゃん
得意科目とかみんなに言ってたのが恥ずかしい・・・

今年は受験者が多いので熾烈な闘いになりそうです。
合格率がぐーんと下がるか、いや
合格者を１０００人くらいに増やして欲しいです。

受験校の模試が返却されました。

事例�T　４２点　　３９/３５７人
事例�U　６７点　　１/３５５人
事例�V　６９点　　７１/３５６人
事例�W　５８点　　１１３/３４６人
総合　　２３６点　１５/３５８人


ちなみに昨年は
事例�T　２９点　　２０７/３５９人
事例�U　２９点　　２１３/３５８人
事例�V　２８点　　２８３/３５７人
事例�W　４１点　　９３/３５８人
総合　　１２７点　２３０/３５９人


あれ？
財務昨年のほうがいいじゃん。あれれ？
おかしい。

１次試験の合格発表がありましたね。
合格された方おめでとうございます。

１９年より合格率ＵＰですね。
科目別制度の恩恵でしょうか
予想通り２次受験生が増えました☆

それにしても
財務・会計の科目合格率・・・
一段と厳しくないですか



２次受験のみなさま
あと１ヶ月、共に頑張りましょう！！

先週の模擬試験に引き続き
今日は本番想定で１日４事例取り組んでいます
昼食でウチに帰ってきたら
診断協会から２次試験申込書が届いてました




どうせなら合格証送ってください

最後の答案を返却して頂き
今年の添削結果がすべて揃いました


■事例�T　組織・人事　
　第１回目　欠席
　第２回目　３７点（平均２７．２点）　：相応しい研修内容は？　
　第３回目　６０点（平均３６．８点）　：幹部養成、何が問題か？

■事例�U　マーケティング・流通
　第１回目　５１点（平均３３．４点）　：EOSと棚割はどこへ？
　第２回目　欠席
　第３回目　５３点（平均３８．８点）　：ポイントはドメイン２つ

■事例�V　生産・技術
　第１回目　６５点（平均３４．５点）　：営業と工場、何ができていない？
　第２回目　３９点（平均３９．０点）　：中小製造業の役割は？
　第３回目　４７点（平均３５．４点）　：その結果、何がどうなる？

■事例�W　財務・会計
　第１回目　６０点（平均３７．８点）　：ＣＦ記述で書くべきコトは？
　第２回目　５５点（平均２５．１点）　：割引率って結局ナニ？
　第３回目　６１点（平均４０．３点）　：製造間接費の配賦基準は？


徹底的な『財務強化』をテーマにした１年でした
学習時間も１：０：０：９（組織：マーケ：生産：財務）です
なぜなら、１９年２次試験で財務Ｄ判定だったからです（笑）

『財務』は勉強仲間のお陰で、
経営分析・ＣＦを中心にコツがわかりました
一方、ファイナンスの応用編は課題です

『組織』は昨年２次を経験して勘所が分かりました
要は、ワケがわからん事例ということです

学習してない『マーケ』『生産』は成長してませんね
昨年のストレート時から実力はナニも変わっていないでしょう
大丈夫かな（笑）

記念すべき第１回薬物試験が終わりました
解答速報では、ほぼ満点でクリアした感じです！
これで２次試験に集中できます

それにしても、
中小企業診断士２次試験とは
まったくシナジーがなかったです
抗ヒスタミン剤の副作用とか
赤血球と白血球の役割とかですからね

２次試験の解答に
なにひとつ使えません

暑い中、１次試験お疲れさまでした！
今年も昨年同様、暑い熱い２日間でしたね。
本当にお疲れさまでした！

１次突破した（と思われる）みなさま。
いよいよ２次ですね。
ともに熱い闘いに向けて、前進しましょう。
ストレート組には絶対に負けません（笑）

その前に私は
余計な試験を１本受けますが・・・。
その後は修羅と化します。

もう１次試験まで１ヶ月切ったんですね。
早いですね。

受験校のカリキュラム（２次演習）も
残り僅かで終わりです。

あとは夏の模試で仕上げです。

１次は受験しませんが、
こちらも２次試験まで残り３ヶ月。
気持ちが一層高まってきました。

演習答案を毎回仲間で
交換していますが、
メンバーのレベルも格段に
上がっています。

仲間でもあり、ライバルでもあるみなさん。
１日４事例３２０分の、あの暑苦しい闘いに向けて
あと３ヶ月、ともに頑張りましょう！

今日は勉強会に
新しい仲間が加わりました。
最強メンバーです。

まずはお互いのアウトプット答案を
ＰＤＦ公開することで
自分にないメンバーの優れた点を
どん欲に吸収していきたいですね。

１次を受けるメンバーもいますが
ぜひ余裕で突破して頂き
同じ会場で２次試験を共に
闘いたいと思います。

そして今年、
メンバー全員で合格しましょう！



謙虚に、素直に、暑苦しく、
よろしくお願いしますね。

中小企業庁のWebサイトから
「卸・小売連携による物流コストの削減」の
パンフレットを読んでみました。

一見、ジャストイン・タイムの
逆を行くような発想で
なかなか、おもしろいですね。

結局、小売店側が管理精度を高めないと
せっかくの手厚い物流サービスも
意味が薄くなるんでしょうね。


ちなみにウチの店舗も
１個単位、毎日納品して頂いてますが、
現状では辞めた方がきっとお互い効率的です。
１個づつ、毎日納品されなくても
欠品は防げるし、特に困りません。

需要予測と発注点の精度を高めた
適正在庫管理を徹底できていれば、
１個づつ毎日バラバラ納品される方が
かえって、余計な手間がかかります。


ま、モノにもよるかな。

昨日は生産事例について
勉強仲間と暑苦しいメール交換をしました。
いろいろ気付かせて頂くことが多く有り難いです。

１日８〜１５時間学習するフリーターＭ君と
個別生産印刷店を経営するＫ女史は
２人とも２次受験生で、
やはりレベルが高いと感じました。

２次は１次の知識が必要と言いますが
「生産統制（作業統制）は進度管理、余力管理、現品管理」。
さすがにこれだけじゃ１２０字書けません（汗）。

かと言って
「改善策は、�@納期が遅れているため、進度管理を徹底する、
�A仕掛在庫が多いので、現品管理を徹底する・・・」
くらいの解答では、きっと合格は厳しいですよね。

”進度管理は誰がやるのか、どうやってやるのか”
”なぜ出来ないのか、納期遅れの本当の原因は何か”

生産事例攻略の勉強会では
ぜひそういう細かいところを突っ込んで
やりたいなぁと、現在企画しております。
（ホントに出来るかな?!）


あと、
与件を読んでそれで良いのか悪いのか、
一瞬、判断に迷うこともありますよね。

もし与件に
「Ｃ社では１日の生産が終了してから、
その日の生産実績数を日程計画表に
記入することで、進捗状況を把握している」
とあったらどうなるか・・・。
サラっと読んだらキケンかも。



でも私は８０分の中で

”だいたいこんな感じ！えいっ！”

と解答を書きます。


細かい分析なんて、ムリ。

2008年版　中小企業白書
ＰＤＦプリントアウトして
だいたい読み終わりました。

生産性、サービス業、ＩＴ活用
このあたりが中心テーマみたいですね。

個人的には
2007年版よりは、おもしろかった
と思います。

昨年の１次試験では、
本当に細かいトコが出ましたからね。
イヤですね。細かすぎるっつーの。

今年は１次は受けませんが、
２次試験でも白書の内容はとても重要ですよね。
もちろん、全く読まなくても合格する人は合格します。

いまから重要論点をまとめて、
暑苦しい勉強会仲間に、
勝手にメールで送りつけたいと思います。

もう４月末で間もなくＧＷですね。
今月は時間が経つのが早く感じます。
（ちなみに私にはＧＷはありません）

さんざん迷いましたが
１次試験を受けずに
２次に専念することにしました。
理由は、
頭が混乱するからです（嘘）

ということで、今週末は
１次模擬試験は受けず、
朝から晩まで�W事例を解きまくる
ＳＺ勉強会に参加です。
体力強化も１つの目的です。
昨年の２次本試験では
�Wで気力が切れましたので・・・。

�T〜�Wまで、１回目の結果が出揃いました。
昨年に比べて点数は伸びてますが
まだまだ内容が荒削りで
とても精度が高い答案とは思えません。

本試験までちょうどあと半年ですね。
次回はＪ君の優秀答案�Wを越えたいと思います。

今日は勉強会にも新しいメンバーも加わったので
来週のストイック財務が楽しみです。

第１回ＭＭＣ模試の結果を頂いて来ました。

昨年の第４回模試（上位６６％）よりも
順位そのものは上昇してました（２１％）。

ただ昨年が悪すぎたというのもありますし
模擬試験では順位や点数よりも
・前回指摘された点が改善できているか
・今回設定した課題が達成されているか
が重要なのだと思います。

当然まだまだ足りませんので、
次回は１０％以内を目指します。

勉強会や合格者の方のアドバイスなど
これまでの学習成果がひとまず見えました。

簿記２級試験、ただいま終了しました。
ギリギリかな。
合格しないと恥ずかしいですね。

でも今回は別の目的がありました。
そちらが達成できたので満足です。

これでやっと診断士学習に集中できる…

と思ったら
次は仕事で別な資格に挑戦しないといけません。
こちらは診断士試験とシナジー効果ないので
イヤです。

明日、簿記（２級）試験を受けてきます。

今さら簿記？とも言われますが
基本からやり直しです。

財務・会計は未知の領域で
昨年の今頃は仕訳すら知らなかったほど。
それでも半年後の１次試験を通過するには
簿記３級からの学習が大いに役立ちました。

今回の２級受験はどっちでも良かったのですが、
・全部原価計算と直接原価計算
・総合原価計算と個別原価計算
・実際原価計算と標準原価計算
このへんの基本がしっかり補完できた点で
学習価値がありました。

製造現場。
知らないとイメージわかないですね・・・。
僕は愛知県のトヨタ自動車工場まで
見学（無料）に行ったことがあります。

組立工場を中心に
ガイドの方が丁寧に説明してくれます。
”品質は工程で作り込む”
その思想が随所で見られて感心しました。

もちろんトヨタさんですから
中小企業の現場とはほど遠いですね。
それでも運営管理のテキストに出てくる
ライン編成、生産管理板、マテハン、目で見る管理・・・
ホンモノを見ることができて楽しいです。

工場見学する時間がない場合は
バーチャル見学もいいですね。
「日産自動車バーチャル工場見学」
http://www2.nissan.co.jp/AREA/FUKUOKA/INFORMATION/virtual2.html

今日も東京はよいお天気ですね。
まだ少しだけ肌寒いですが
日差しは春の訪れを感じさせます。

さて、３月になるといよいよ各受験校では
２次の模擬試験や事例演習が始まりますね。
本試験はまだ１０月だから・・・
と思っていましたが
さすがに気持ちが高まってきました。

昨年不合格を知ったあの日から
どこまで成長しているのでしょうか。
（あまり変わってないかな・・・）
仲間と議論した勉強会の成果、
合格者から頂いた貴重なアドバイス、
どれだけ自分の身についているのか
ちょっと楽しみです。

試験委員対策といっても著書を読んで
重要事項をまとめていくだけですが
これが結果として１次試験の合格に
大きく貢献しました。

診断士の学習を始めた昨年の今頃、
過去問と並行して徹底的に取り組んでいたのが
試験委員対策でした。懐かしいです。
（しかしあの時期、もっと２次の学習をするべきだったかな・・・）

今年も３月頃に試験委員が発表されるのでしょうか。
特に組織論 (有斐閣アルマ)からは多く出題されましたね。

１次試験は選択肢の中から
ある程度正答を導き出せますね。
設問を読んで知識を思い出せる場合と
文脈から判断できる場合があります。
２次試験はもちろんそうはいきません。
自分で解答を組み立てマス目に適切に表現していく。

昨年２次試験を初めて経験してわかったことは
自分の生き様が”思いっきり”出るということ。
教材や模擬試験などで取り組んだ内容も、
本当に自分の力になっていないものは
本番ではすべて吹っ飛びました。

一番恐いのは、身についていないと言うことが
本番で初めて気づいたことかな。
今年は数を多くこなすよりも
着実に身につけたいと思います。